邀请函

培训信息

培训时间:
2020年4月9-10日
培训地点:
广州
培训目的
学习和了解APS的理念、技术和方法,依据企业实际的设备、物料、人力等有限的资源能力,构建供应链优化和计划体系,制定准确的供应链高级计划,并进行智能排产调度,保证生产的连续性和高效率。通过此课程可以帮助制造企业进一步深化ERP、SCM、MES、WMS等信息化系统的应用,顺利推行和实施精益生产、智能制造、柔性制造、数字化工厂,尤其提高对计划指挥部门的计划改进和优化生产计划、供应链、物流配送的协同效果。通过APS系统建立客户价值导向的柔性供应链和计划管理系统,实现快速响应客户变化的需求、降低库存、降低成本、提高效率。让学员理解APS基本概念、在企业信息化发展中的定位以及APS给企业带来的价值。通过实际演示及动手操作,让学员掌握APS排程的逻辑并深刻体验APS排程效果。

培训日程

 
时间
演讲主题
演讲嘉宾
 
4月9日
一、制造供应链优化
1)制造SCM供应链
2)制造供应链计划流程优化
主要讲解制造供应链所面临的难题,传统ERP计划的局限性。特别分析了多品种小批量按单生产模式的供应链战略、制造策略的选择和组织、流程、绩效KPI的优化,其目的是如何快速响应、智能化的传递客户价值。
二、供应链计划体系
1)生产计划体系与APS
2)APS在制造信息化关系
主要讲解世界级计划体系APS,APS和ERP、精益生产、TOC、MES等信息化系统的关系以及APS系统的形成过程,特别是进化到工业4.0的智能制造的核心作用。
三、高级计划与排产
1)计划与排程算法
2)计划排产模型
3)计划排程优化规则
4)可视化排产调度
5)库存计划与控制
6)精益生产数字化与MES制造执行监控
主要讲解如何提高需求计划的准确性、产销如何协调、订单交期承诺的方法、如何优化生产计划及物料、库存计划。也简要介绍供应链计划SCP的基本理论。智能的优化排产、调度方法以及规则算法的应用,在满足交期前提下,最大化资源效率、最小化库存。如何结合MES系统、数字化车间、精益生产方法,来实现智能、柔性、快速响应客户订单变化的需求。
四、APS如何迎接工业4.0的挑战
1)工业4.0智能制造与中国制造2025
2)CPS分布式智能制造范式
3)APS与CPS及工业4.0、工业互联网、两化融合的关系
主要讲解智能制造与分布式智能核心CPS系统,APS的第四代算法MAS多智能体的发展及如何参与第四次工业革命新一轮的角逐。
蔡颖
 
4月10日
一、软件安装
二、APS基础学习
介绍APS的基本概要,让参加者初步理解APS软件的基本逻辑。
三、基础排产功能学习 利用模型
讲解APS如何准备基础数据及调整生产计划,同时体验生产计划与销售、采购的联动。 四、建立基础数据,学习调整生产计划操作相关学习 参加者亲自输入基础数据,在图形化界面上进行调整。掌握APS的基础操作后,尝试对生产计划结果进行调整。
唐建兵
 
3月20日
案例分享
公司及业务简介
APS系统选型分析
APS项目要点及收益
王标

嘉宾简介

蔡颖:APSS高级计划与排程协会会长

APSS高级计划与排程协会会长、中国工程物理研究院(九院)客座研究员、青岛大学客座教授、美国项目管理协会PMI的证书PMP、国家863计划项目企业资源协同管理项目成员。主要专业/研究领域: ERP企业资源计划、APS高级计划与排程、精益生产与信息化、供应链管理、TOC约束理论及企业信息化。著有《APS-走向实践》、《ERP高级计划-APS供应链优化引擎》、《精益实践与信息化》等专著。具有三十多年以上资深的生产制造,物料计划,工业工程,成本控制的管理实践经验。曾在各种类型的企业从事生产管理。主持和参与实施过近百个企业的信息化与精益项目。服务的主要客户:南车集团,中联重科、美的集团、中集集团等。

唐建兵:ASPROVA技术总监

有超过15年的APS实施工作经验和有广泛的ASPROVA APS知识,对制造行业的业务流程有着深刻的理解,在生产计划管理方面有丰富的知识和多年的实际工作/项目经验。在运用ASPROVA的实施方法,曾深入参与多个大型APS系统实施,在电子,汽车,机械制造,化工,制药行业和快速消费品行业积累了丰富的经验。有在多国公司的不同行业的实施项目的经历,积累了丰富的跨行业经验。可以向客户推荐业界的最佳实践,并利用前沿的信息技术实现业务改进。近期服务过的客户/项目:广州松下万宝空调厂,广州松下万宝压缩机厂,苏州松下网络系统科技,杭州松下洗衣机,普利司通汽车零部件,上海理光集团,惠州索尼精密部件等

王标:深圳市共进电子股份有限公司IT总监

12年企业信息化建设与管理经验,熟悉电子制造业信息系统业务规划与信息化项目管理。先后负责了公司多个信息系统项目的规划与实施推广,带领团队开展工厂智能制造信息化项目改造,优化整合PLM产品生命周期管理、ERP企业资源计划、MES制造执行系统、APS高级计划排程、工艺标准化管理等信息系统,为公司建立了一体化的信息化支撑管理平台及符合公司发展需要的IT项目管理体系、系统运维管理规范,加强了信息系统和生产自动化领域的深入融合应用,为公司培养信息管理专业人才,有效支持公司的运营与发展,促进公司运营成本降低和管理效率的提升。

参加方式

培训费用4500元/位,含授课费、资料讲义费、工作餐费(2顿午餐、1顿晚餐);学员交通、差旅和住宿费用自理。

联系方式

联系人:汪群玲

邮箱:wql@e-works.net.cn

电话:027-58901534

微信:15971432297

联系人:王萌

邮箱:wangmeng@e-works.net.cn

电话:18819130643

微信:18819130643

联系人:刘静

邮箱:liujing@e-works.net.cn

电话:027-87592219-145

微信:13507156702

联系人:杨萍

邮箱:yp@e-works.net.cn

电话:025-83605855

微信:13951756842

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